編者按

四季度是全年工作收官?zèng)_刺之時(shí)，當(dāng)前集團(tuán)決戰(zhàn)決勝四季度、奮力打贏收官戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響，為充分調(diào)動(dòng)各單位積極性，持續(xù)營造錨定目標(biāo)、實(shí)干攻堅(jiān)的拼搏氛圍，堅(jiān)定當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。即日起，集團(tuán)微信公眾號(hào)推出專欄——《決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝》，重點(diǎn)聚焦各單位全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，全方位、多角度展現(xiàn)奮力奔跑、加壓沖刺的昂揚(yáng)風(fēng)貌，以實(shí)干實(shí)績交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。

資產(chǎn)公司：拉滿盤活“進(jìn)度條”，打好全年“收官戰(zhàn)”

今年以來，資產(chǎn)公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“六個(gè)調(diào)優(yōu)”工作部署，加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)“兩非”資產(chǎn)運(yùn)營管理，不斷提升經(jīng)營水平和管理能力，確保資源資產(chǎn)保值增值。臨近年末，資產(chǎn)公司各下屬公司處處涌動(dòng)著奮楫爭(zhēng)先的干勁和闖勁，全力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營、物業(yè)管理、工程監(jiān)理等年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，為經(jīng)營發(fā)展注入動(dòng)能，全力以赴打好收官戰(zhàn)。

黃海港城實(shí)業(yè)有限公司

截至目前，黃海港城已累計(jì)完成營業(yè)收入652.8萬元，達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的123.17%；歸母凈利潤已達(dá)目標(biāo)任務(wù)的124.9%，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，黃海港城公司按照“深挖、激活、整合、調(diào)優(yōu)”的工作路徑，以“批量盤活”為目標(biāo)，實(shí)行“一企一策”“一房一方案”等精準(zhǔn)措施，全面做好“兩非”資產(chǎn)的運(yùn)營管理工作。截至目前已累計(jì)盤活大豐港區(qū)閑置商鋪32套、存量住宅132套，盤活面積23965.184㎡；盤活閑置土地2處。

鹽城港物業(yè)集團(tuán)有限公司

截至目前，物業(yè)公司已累計(jì)完成營業(yè)收入3645.13萬元，達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的92.21%；歸母凈利潤289.22萬元，達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的91.67%，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)序時(shí)。

今年以來，物業(yè)公司始終“穩(wěn)內(nèi)拓外”謀增效，在穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上，持續(xù)深耕創(chuàng)收領(lǐng)域，努力保持內(nèi)外部市場(chǎng)效益與份額穩(wěn)步提升。截至目前，內(nèi)部市場(chǎng)項(xiàng)目共獲評(píng)全市物業(yè)服務(wù)行業(yè)“紅色堡壘”“鹽城市市級(jí)示范物業(yè)管理項(xiàng)目”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè)；外拓市場(chǎng)項(xiàng)目成功中標(biāo)6個(gè)，可實(shí)現(xiàn)外部收入近千萬元，以實(shí)際行動(dòng)助力公司穩(wěn)健發(fā)展。

江蘇科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司

截至目前，科達(dá)監(jiān)理公司營業(yè)收入已達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的100.33%，歸母凈利潤已達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的100%，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，科達(dá)監(jiān)理公司真抓實(shí)干，共承攬集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目24項(xiàng)；同時(shí)大力拓展外部市場(chǎng)，對(duì)接行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，與多家企業(yè)建立良好關(guān)系，與2家外部企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，承攬外部市場(chǎng)項(xiàng)目2項(xiàng)，合同金額占全年?duì)I收指標(biāo)超20%，實(shí)現(xiàn)了外部市場(chǎng)零的突破。

資產(chǎn)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)，持續(xù)探索資產(chǎn)盤活新模式，找增量、減存量，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，以攻堅(jiān)之勢(shì)決勝“全年紅”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。